Transformation digitale : Créer un avenir numérique plus intelligent
La transformation digitale pour un meilleur avenir numérique
Transformation digitale : Créer un avenir numérique plus intelligentConduire le changement étape par étape
Il devient difficile pour les entreprises de maintenir des prévisions stables. Plus que jamais, les fabricants et les entreprises de services doivent prendre en compte une incertitude croissante dans leurs plans et adapter rapidement leur activité ainsi que leur chaîne d'approvisionnement.
Stratégie et modèle opérationnel
Dans les ateliers de stratégie, nous nous concentrons sur les activités actuelles et futures à plus grande échelle. La transformation est synonyme de changement, et les capacités organisationnelles (personnes et moyens) sont essentielles à la réussite des processus en évolution.
Pour vos opérations en tant que fabricant ou société de services, cinq éléments dominants définissent votre succès ou votre échec : la manière dont vous recueillez les données, ce que vous faites de ces données, la manière dont vous pouvez prévenir les temps d'arrêt dans vos opérations, la navigation dans la chaîne d'approvisionnement et les options de service après-vente et de libre-service.
Utilisez l'expérience complète du parcours client au cœur de tout ce que vous faites. C'est le retour d'information de vos clients qui doit conduire à l'amélioration de vos opérations. Utilisez des données en temps réel pour prendre des décisions fondées sur des faits et apporter des changements numériques en tranches gérables.
Les utilisateurs
La communication et l'adoption par les utilisateurs sont cruciales, comme le souligne notre enquête européenne sur la transformation digitale réalisée en 2022. Il est essentiel d'impliquer l'ensemble de l'organisation et de gérer le changement et les attentes.
Le travail dans le cadre d'une approche basée sur les projets permettra à chacun de fournir un maximum d'efforts sans perdre de vue la qualité et en plaçant le client au premier plan de ses activités.
Travailler dans le cadre d'une approche par projet permettra à chacun de fournir le maximum sans perdre de vue la qualité et en plaçant toujours le client au premier plan de ses activités.
Le travail dans le cadre d'une approche basée sur les projets permettra à chacun de fournir un maximum d'efforts sans perdre de vue la qualité et en plaçant le client au premier plan de ses activités.
Toutes les activités doivent toujours garder à l'esprit les principes suivants : Le client d'abord, le numérique d'abord et l'agile d'abord !
Plateformes numériques
Le succès d'une plateforme numérique ne dépend pas des technologies qui la composent ou de sa mise en œuvre. Le succès dépend de l'adoption de la plateforme par les utilisateurs !
C'est ce nouveau modèle opérationnel qui crée la valeur.
En réalité, les technologies numériques ne créent pas de valeur en elles-mêmes. Leur puissance réside dans le fait qu'elles permettent de modifier le mode de fonctionnement d'une entreprise ; c'est ce nouveau modèle opérationnel qui crée la valeur.
C'est ce nouveau modèle opérationnel qui crée la valeur.
Mais lorsqu'on choisit une nouvelle plateforme numérique, il faut qu'elle permette un traitement commercial de bout en bout, nécessaire pour améliorer l'expérience des clients, des employés et des partenaires. Vous devez aller au-delà de la technologie et voir si une meilleure agilité numérique peut être créée à l'avenir.
Saisir la valeur d'une transformation digitale réussie
Les principaux fabricants et sociétés de services, réalisent maintenant une valeur significative des données et de l'analyse, de l'IA et de l'apprentissage automatique. Ceux qui investissent réellement dans la DX, en tirent des avantages, en augmentant la capacité de production et en réduisant les pertes de matériel, en améliorant le service à la clientèle et les délais de livraison, en obtenant une plus grande satisfaction des employés et en réduisant leur impact sur l'environnement.
Comment l'intelligence artificielle révolutionne la transformation digitale
À mesure que les secteurs évoluent et que les attentes des clients augmentent, les entreprises sont confrontées à la difficulté de rester à la pointe du progrès. Les technologies émergentes telles que l'intelligence artificielle (IA) sont les outils qui vous aident à évoluer plus haut, plus vite et avec plus de précision.
À mesure que vous adoptez la transformation numérique, l'IA devient essentielle pour remodeler votre stratégie d'entreprise. Contrairement aux stratégies traditionnelles qui s'appuient sur des données statiques et le jugement humain, les stratégies fondées sur l'IA évoluent en permanence en tirant parti de technologies avancées telles que l'apprentissage automatique et l'analyse de données.
Prendre contact
Un fil rouge numérique est essentiel pour les entreprises qui souhaitent réussir leur transformation digitale. Cependant, chaque entreprise est unique et son interprétation de ce fil rouge, ainsi que les solutions qu'elle met en œuvre, varient.
Vous souhaitez explorer ce que le fil rouge numérique pourrait impliquer pour votre entreprise ? N'hésitez pas à nous contacter.
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